PProduct Owner 이야기 Read More1 minute read 주니어 기획자의 성장과 커리어에 대한 조언byJunHo Lee2022-03-15One comment 도메인에 대한 이해가 높으면 문제를 제대로 정의할 수 있고 문제를 제대로 정의하면 합리적인 가설을 세워서 효과적인 데이터 분석을 할 수 있다. 데이터 분석을 통해 새로운 도메인 지식이 쌓인다. 이 과정을 반복하면, 기획역량은 자연스럽게 성장한다.
PProduct Owner 이야기 Read More1 minute read PO, PM들의 존재이유를 알려주는 책, 인스파이어드byJunHo Lee2021-12-21No comments 일반적으로 제품개발(Product 개발)이라고 하면 기획/디자인/개발 과정을 거쳐 Product이 완성되는 과정을 의미한다. 그런데 인스파이어드 책의 저자 마티 케이건은 제품을 발견하는 과정과 제품을 시장에 전달하는 과정도 제품개발에 속한 과정이라고 정의한다. 그런 의미로 볼 때 Product을 개발한다는 것은 영업/마케팅 조직의 비지니스 과정과 분리되어 있지 않다는 것을 의미한다.
PProduct Owner 이야기 Read More1 minute read PO = Problem Owner?byJunHo Lee2021-12-11No comments 비즈니스의 성장과 함께 Product에도 많은 발전이 있었는데 이 과정에서 나는 총 7개의 Product을 담당했다. 이번 포스팅에서는 7개의 Product을 관리하면서 깨닫게 된 PO의 역할에 대해서 이야기하고자 한다.
PProduct Owner 이야기 Read More1 minute read 선배와 후배 그리고 ProductbyJunHo Lee2021-09-14No comments 대학원 시절, 창업을 한 적이 있고 ‘아 아직은 때가 아니구나!’라는걸 아주 진하게 느낀 후 졸업후에는 취직을 했다. 취직했을…